Skip links
Teklif Alın!
CV Gönderin!
More People İnsan Kaynakları
Çözümlerimiz

Seçme ve Yerleştirme Hizmeti

İçindekiler

Personel Seçme ve Yerleştirme (İşe Alım)

İnsan kaynakları yönetiminde personel seçme ve yerleştirme hizmeti, personel ihtiyacına göre adayları değerlendirerek uygun pozisyonlara yerleştirilmesinde şirketlere yardımcı olur. Doğru yeteneklerin doğru işlerle buluşmasını sağlayarak şirketlerin başarısını destekler. Bu doğrultuda süreç; aday taraması, mülakat ve değerlendirme aşamalarını kapsar. Böylece More People, personel seçme ve yerleştirme hizmeti ile işletmelerin verimliliğini arttırmayı ve iş gücünü daha etkin kullanmayı amaçlar.

Personel Seçme ve Yerleştirme Neden Önemlidir?

İnsan kaynakları, personel seçim süreci aşamalarında profesyonel desteğe ihtiyaç duyar. Dolayısıyla personel seçme ve yerleştirmenin önemi ortaya çıkar. Bu hizmetin aday seçme sürecinde sunduğu katkılar ise özetle aşağıdaki gibidir: 

  • Doğru Adayı Bulma: İşletmeler, doğru adayları bulmak için profesyonel bir desteğe ihtiyaç duyar. Yanlış işe alım maliyetini azaltır.
  • Verimliliği Artırma: Doğru yeteneklerle çalışmak, şirketin verimliliğini ve rekabet gücünü artırır. Seçme ve yerleştirme hizmeti ile iş gücü etkin kullanılır.
  • Zaman ve Kaynak Tasarrufu: Profesyonel seçim süreçleri, işletmelere zaman ve kaynak tasarrufu sağlar. Mülakat ve değerlendirme yükünü azaltır.

Personel Seçme ve Yerleştirme Sürecinin Kapsamı

İK danışmanlığında aday seçme ve yerleştirme süreci, işletmelerin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanları bulmak ve doğru pozisyonlara yerleştirmek için yapılan bir dizi adımdan oluşur. Bu personel seçme ve yerleştirme sürecinin adımları, işgücünün etkin kullanımı ve şirket verimliliğinin artırılması açısından gereklidir. Sürecin temel bileşenleri ise aşağıdaki gibidir:

İhtiyaç Analizi

İşe alım sürecinin ilk ve en temel adımıdır. Personel seçme ve yerleştirmenin bu aşamasında, şirketin mevcut ve gelecekteki personel ihtiyaçları belirlenir. İşe alım stratejileri oluşturulurken, hangi pozisyonlara eleman alınacağı ve bu pozisyonlar için gereken nitelikler tespit edilir. İhtiyaç analizi, doğru adayları hedeflemek için gerekli verileri sağlar. Aynı zamanda iş gücü planlaması yapılarak şirketin büyüme hedefleri ve stratejik öncelikleri ile uyumlu bir şekilde hareket edilir.

Aday Tarama

Geniş bir aday havuzundan, şirketin belirlediği aday seçme kriterlerine uygun olanların seçilmesi ile başlar. Bu aşamada, özgeçmiş inceleme ve ön eleme yöntemleri kullanılarak en uygun adaylar belirlenir. Aday tarama süreci, zamandan tasarruf sağlamak ve işe alım kalitesini artırmak açısından önemlidir. Gelişmiş veri tabanları ve tarama araçları kullanılarak adayların yetkinlikleri ve deneyimleri analiz edilir. 

Kısa Liste (Short List) Oluşturulması

aday tarama işlemleri sonucu uygun olacağı düşünülen adayların bir liste halinde hazırlanması ve değerlendiriciye sunulmasıdır.

Mülakatlar

Seçilen adaylarla birebir görüşmeler yapılarak gerçekleştirilir. Adayların yetkinliklerini ve pozisyona uygunluklarını değerlendirmek için yapılandırılmış mülakat teknikleri kullanılır. Bu teknikler, objektif ve adil sonuçlar elde edilmesine yardımcı olur. Mülakatlar sırasında adayların teknik bilgi ve becerilerinin yanı sıra şirket kültürüne uyum sağlayıp sağlayamayacakları da değerlendirilir. Dolayısıyla personel seçme ve yerleştirme sürecinin adımları arasında yer alan bu aşama, işe alım sürecinin başarıyla tamamlanması için önemlidir.

Değerlendirme

Adayların yetenek, bilgi ve becerilerini ölçmek için çeşitli testler ve değerlendirme yöntemleri uygulanır. Bu aşama, adayların teknik ve kişisel yetkinliklerinin objektif bir şekilde değerlendirilmesini sağlar. Değerlendirme yöntemleri arasında yetkinlik bazlı testler, kişilik envanterleri ve durumsal değerlendirme merkezleri bulunur. Böylece adayların güçlü ve zayıf yönleri bu aşamada belirlenir. 

Yerleştirme

Uygun adayların belirlenmesinin ardından başlar. İş teklifleri yapılır ve adayların kabul süreci yönetilir. Yeni çalışanların hızlı ve sorunsuz bir şekilde işe başlamaları sağlanır, adaptasyon süreçleri desteklenir. Yerleştirme sürecinde yeni çalışanların şirkete entegrasyonu ve işe alım sürecinin sonlandırılması hedeflenir. Personel seçme ve yerleştirme sürecinde bu aşama, çalışan memnuniyetini artırmak ve işe alım sürecinin verimli bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için önemlidir. 

Personel Seçme ve Yerleştirmede Neden More People’ı Seçmelisiniz? 

More People, 25 yıllık tecrübesiyle personel temini ve dış kaynak kullanımı alanlarında sektörde öne çıkar. Deneyimli yönetim kadromuz, hem müşteri tarafında hem de İK operasyonlarında geniş bilgiye sahip profesyonellerden oluşur.

Seçme ve Yerleştirme Hizmeti Hakkında Merak Edilenler

Doğru adayları belirleyerek işletmenin verimliliğini ve başarısını artırmak, uygun pozisyonlara en yetkin kişileri yerleştirmektir.

Şirketin mevcut ve gelecekteki hedefleri, büyüme planları, departman ihtiyaçları ve çalışan sirkülasyonu gibi faktörlere göre belirlenir. İhtiyaç analizi, bu süreçte önemli bir rol oynar.

İhtiyaç analizi, aday tarama, kısa liste oluşturulması, mülakatlar, değerlendirme ve yerleştirme aşamalarından oluşur. Personel seçim yöntemlerindeki her aşama, adayların yetkinliklerini ve uygunluklarını belirlemeye yönelik çalışmaları içerir.
İşe alım süreci genellikle 2-6 hafta arasında tamamlanır. Ancak pozisyonun karmaşıklığına ve aday bulunabilirliğine göre personel bulma süresi değişebilir.

Hizmetin fiyatı, pozisyonun gereklilikleri, şirketin ihtiyaçları ve sürecin kapsamına göre değişiklik gösterir. Siz de personel seçme ve yerleştirme hakkında bilgi almak için More People ile iletişime geçebilirsiniz.

Personel Arama Süreçlerinizi Kendiniz Yönetmek Zorunda Değilsiniz!​

Bize Yazın
Keşfet
Kaydır